人勤春來早，實干開新局。1月3日，惠州分公司召開 2025年一季度“開門紅”沖刺動員大會，分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層及以上干部齊聚一堂， 共同吹響2025年首季“開門紅”的戰(zhàn)斗號角， 共繪新一年發(fā)展藍(lán)圖 。

　　大會首先進行了2024年百日沖刺頒獎儀式， 對在百日沖刺里獲得優(yōu)秀戰(zhàn)績的“英雄團隊”進行表彰，希望在榜樣的激勵下，分公司上下全體員工都能在新的征程中釋放更大的能量 。

　　會上，市場經(jīng)營管理部對《2025年任務(wù)分解及第一季度沖刺目標(biāo)與激勵辦法》進行了解讀，明確2025年首季“開門紅”工作方向，全力確保開局穩(wěn)健，推進業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展 。

　　在全體參會人員的共同見證下，各部門、支公司、網(wǎng)格負(fù)責(zé)人紛紛上臺，分別簽訂全員營銷責(zé)任狀及第一季度網(wǎng)格任務(wù)責(zé)任狀。一份份責(zé)任狀也是“軍令狀”，象征著各經(jīng)營單位堅定決心、勇攀高峰的莊嚴(yán)承諾 。

　　黨委書記、總經(jīng)理魏曉波在會上作了動員部署講話。對2025年開門紅工作提出了三點工作要求：一要認(rèn)清形勢，背水一戰(zhàn)，搶抓“開門紅”開局之機。2024 年惠州分公司逆勢突圍 、難中有為， 收獲了不錯的成績，要求全員要堅定必勝的信心，充分利用好“ 開門紅 ”的有利時機和條件，牢牢把握住發(fā)展的主動， 為全年發(fā)展打下良好基礎(chǔ) 。二是要突出重點， 強化措施，全力打好“ 開門紅 ”攻堅之戰(zhàn)。各單位要緊盯目標(biāo)進度，制定出切實可行、有的放矢的行動計劃，統(tǒng)一目標(biāo)、找準(zhǔn)重點，用對方法，精準(zhǔn)發(fā)力。三是要凝聚共識，協(xié)同作戰(zhàn)，匯聚全體力量完成目標(biāo)任務(wù)。全體員工要牢固樹立“同坐一條船”的思想，打造高效的作戰(zhàn)團隊，打破部門壁壘，加強協(xié)同配合，營造與企業(yè)榮辱與共、同向發(fā)力的氛圍，同時還要充分發(fā)揮黨建對經(jīng)營的引領(lǐng)作用，大力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，充分激發(fā)出團隊的昂揚斗志與團結(jié)力量 。

　　最后，全體參會人員在黨委委員、副總經(jīng)理梁秋粦的帶領(lǐng)下莊嚴(yán)宣誓： 惠州分公司全體員工將在 2025 年里，以無畏的勇氣、堅定的信念振奮精神，排除萬難，全力以赴、奮力沖刺！誓必打響開門紅第一槍！誓必完成全年任務(wù)！

　　夢雖遙，追則能達； 愿雖艱，持則可圓。此次大會既是一次凝心聚力、提振精神的動員會，也是一次使命必達、目標(biāo)必成的誓師會?；葜莘止旧舷聦R心協(xié)力、眾志成城， 以勢如破竹的氣勢克服一切障礙，拿下“開門紅” ，開創(chuàng)嶄新篇章，迎接一個碩果累累的2025年！